«Perspektiven 2045» für die Entwicklung der Unia-Strategie, verabschiedet am Kongress 2025

2. Strukturwandel der Wirtschaft

Mitglieder in den stark wachsenden Branchen gewinnen

Die Nachfrage nach Care-Arbeit und Dienstleistungen im Bereich Gesundheit, Bildung und Freizeit nimmt zu. Deshalb arbeiten immer mehr Menschen im Dienstleistungssektor. Wir müssen in diesen wachsenden Branchen viel mehr und insbesondere auch gut qualifizierte Mitglieder organisieren. 

Gleichzeitig müssen wir den Organisationsgrad in den traditionellen Sektoren mindestens halten. Nur so kann die Unia gewerkschaftlich stark und gesellschaftlich relevant bleiben.

… und daran arbeiten wir in den nächsten 20 Jahren

  • Wir passen unsere Prioritäten der Entwicklung des Arbeitsmarkts an. Wir bauen uns mit gemeinsamem Elan im Dienstleistungssektor auf. Hier wollen wir die meisten neuen Mitglieder gewinnen.
     
  • Wir beseitigen gesetzliche Hürden für den Abschluss neuer Gesamtarbeitsverträge. Wir schliessen GAV in den wichtigsten Dienstleistungsbranchen ab.
     
  • Mit einer Mindestlohnoffensive sagen wir den tiefen Löhnen in vielen Dienstleistungsberufen den Kampf an. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir in Branchen mit einem hohen Frauenanteil. Wir setzen uns in allen Kantonen für die Einführung von gesetzlichen Mindestlöhnen ein.